The Rising of The Brand Brand Cultivator Tiller

Yr unig ateb i'r fenter y gall yr anafiad o'r cefn i greu amgylchedd allanol gwell, mentrau, ysgogi pŵer a bywiogrwydd anarferol, gyda mwy o rym i hyrwyddo brand Chongqing i ddiffodd. Ar hyn o bryd, mae 7 o'r 10 peiriant carthion micro yn y wlad yn cael eu "gwneud yn Chongqing"; Mae 5 o blanhigion trydan micro ar gyfer peiriannau hylosgi mewnol yn cael eu hallforio i Chongqing, ac mae 4 yn cael eu cynhyrchu yn Taiwan. Ar ôl 10 mlynedd ar ôl y cwymp, mae "Chongqing rub side" trwy drawsnewid y cynnyrch i gyflawni'r ddau gynnydd, wedi creu "peiriant micro-ffermio Chongqing" sy'n fenter fenter ranbarthol fawr. (yn ôl y papur newydd a adroddwyd ym mis Gorffennaf 4) y ganrif ddiwethaf ar ddiwedd y 90au hyd ddechrau'r ganrif hon, roedd "Chongqing rub side" yn daro aruthrol. Cynhyrchu a gwerthu beiciau modur ers blynyddoedd lawer ymhlith cenedl y genedl, gan gyrraedd uchafbwynt yn 2002, roedd cynhyrchu a gwerthu yn y farchnad ddomestig yn cyfrif am 2/3, gan gyfrif am 1/2 o'r farchnad allforio, ond yn y pen draw, nid yw'r rheswm yn talu sylw i adeilad brand, cerddwch ffordd datblygu helaeth. Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, ar ôl profi "dealltwriaeth boenus", mae mentrau Chongqing yn talu mwy a mwy o sylw i adeiladu brandiau a llunio grŵp o frandiau dylanwadol. Er enghraifft, cryfder technoleg modurol Changan i goncro cwsmeriaid i ennill y farchnad, wedi dod yn cynhyrchu a gwerthu brandiau domestig mwyaf; Cyflwynodd Chongqing Lifan y dull rheoli ansawdd o reoli perfformiad rhagorol ac uwch ddatblygedig, am 4 blynedd yn olynol wedi dod yn frand marchnata Tsieina yn gwerthu marchnad mwyaf Rwsia; Mae arloesi parhaus Chongqing Deng Kang yn dibynnu ar "gynhyrchu cynhyrchu, cynhyrchu datblygu, cynhyrchu wrth gefn", gadewch i'r asid oer Ling Tseiniaidd fod y brand cenedlaethol cyntaf o fwyd dannedd ... Er bod gan brand Chongqing y duedd o godi, ond yn y cenedlaethol neu hyd yn oed byd eang, mae swm bach o hyd, gwelededd ac enw da yn ddigon. Yn ôl yr ystadegau perthnasol, brand y 43ain ganrif sydd eisoes yn Tsieina, dim ond 7 yn Chongqing; yn 2017, y brandiau mwyaf gwerthfawr yn y byd yn y 500 uchaf, Chongqing heb ddewis brand; 100 o frandiau Asiaidd, nid oes gan Chongqing restr brand hefyd. Yn hyn o beth, cyflwynais y cyfnod "13 mlynedd Pum" i feithrin targed brand 800. Er mwyn cyflawni'r nod hwn, i greu grŵp o nodweddion nodedig, cystadleurwydd cryf ac enw da yn y farchnad o frandiau diwydiannol, brandiau clwstwr a brandiau rhanbarthol, mae gan fentrau Chongqing ymhell i fynd. "Afiechyd coluddyn dŵr, fel clogfeini, potensial." Ar hyn o bryd, mae'r diwydiant byd yn cael newidiadau dwys, yn enwedig datblygu Rhyngrwyd symudol, yn gwanhau'r fantais fawr yn y sianel ryngwladol, mae Tsieina hefyd yn hyrwyddo uwchraddio diwydiannol ymhellach, yn cyflymu'r broses o weithredu "gweithgynhyrchu Tsieineaidd 2025", yn datblygu diwydiannau sy'n datblygu'n strategol yn egnïol. Mae'r rhain wedi creu cyfnod ffenestr ar gyfer cynnydd brand Brand ". Sut mae manteisio ar y cyfle, manteisio ar y cyfle i gyflawni proses gorymdroi cornel wrth uwchraddio'r farchnad, yw'r allwedd i gynnydd momentwm brand Chongqing. Fodd bynnag, mae cynnydd y ffordd o frand yn dal i fod yn llawn drain. Rhowch yn y gorffennol, cyhyd â bod ansawdd y cynnyrch yn dda, yn barod i wario hysbysebion arian, mae'n haws creu brandiau adnabyddus. Yn amlwg nid yw'r rhain yn ddigon i'w wneud nawr. Mae ansawdd y cynnyrch hyd yn oed yn well, mae costau ymchwil a datblygu yn costio mwy o fewnbwn, os na fyddant yn cadw i fyny â newidiadau yn y galw am y farchnad, yn gallu arwain y farchnad. Bydd NOKIA yn eistedd ar safle arweinydd ffonau symudol y byd, Mae ffonau symudol fel brics, yn anhygoel, yn chwalu, yn gostau R & D yn uchel, yn 2010, mae costau ymchwil a datblygu NOKIA wedi cyrraedd 5 biliwn 800 miliwn ewro, mae afal yn fwy na 4 gwaith, ond ni chafodd y newidiadau yn y galw am y farchnad oherwydd y dirywiad anadferadwy tuag at y diwedd. Mae'r fenter ar werth. Yn weladwy, er mwyn ennill cystadleuaeth y farchnad, nid yn unig y mae angen ansawdd cynnyrch rhagorol, ond hefyd i brofi ansawdd marchnad brandiau menter a gallu blaenllaw'r farchnad. Fel y dywedwyd, "y gystadleuaeth yn y pen draw ymhlith brandiau yw'r ddealltwriaeth o werthoedd bywyd cenhedlaeth, ac mae'r rhai sy'n ei deall yn well yn fwy tebygol o ennill." Wrth gwrs, mae cynnydd y brandiau hefyd yn gofyn am bridd allanol da. ar raddfa, mae angen gwthio ymlaen i ddiwygio strwythurol yr ochr gyflenwi, adnoddau gwastraff ar y gallu cynhyrchu cynhwysfawr, a defnyddio diwydiannau mwy addawol. Hefyd yn sylweddoli nad yw'r llywodraeth yn rheoli mentrau da. Nid yw brandiau da wedi'u cynllunio i eistedd mewn Mae angen datblygu cyfres o gefnogaeth sefydliadol i fentrau brand, yn enwedig gwella gwasanaeth cyhoeddus y llywodraeth. Yr unig ateb i'r fenter y gall yr anaf o'r cefn i greu amgylchedd allanol gwell, mentrau, ysgogi pŵer a bywiogrwydd anarferol, gyda mwy o rym i hyrwyddo brand Chongqing i ddileu.